私の趣味の一つに将棋がある。大学時代から続いているものであるが、最近の成績が余り芳しくない。研究をすることが少なくなってしまったことと、歳を取って気短になってしまったことが最も大きな要因であると自己分析をしているわけであるが、どうもその他にも原因がありそうだ。
　チェスコンピュータの進歩で、最近の市販将棋ソフトの読みの深さは目覚しいものがあり、人間は相当の指し手でも勝てなくなってきた。
　恐らく若い世代の将棋ファンは皆、この最新ソフトでメキメキ腕を上げているから、もう私のようなロートルでは手に負えない領域に入ってきたような気配をひしひしと感じる昨今である。
　
　かって大山名人や升田幸三といった超一流のプロは、身体で覚えた読みで、一瞬にしてその局面の最善手を見通す力を持っていると言われ、非常にその神秘の力にあこがれたものだ。今はコンピュータの計算力で、力任せの虱潰し方式で最善手を割り出す世界になってきている。人工知能というのは、全く恐ろしい。
　
　私などは、まだまだデジタルには負けたくないという思いが強いのであるが、どうしてどうしてデジタルもなかなか凄い力を持ってきた。
　ルールが決まったおり、選択肢の数が有限なゲームの世界では必ず必勝法が存在するわけであるが、現実世界ではルールは頻繁に変わるし、時には論理等が全く通じない人もいるわけでデジタルで物事を割り切れると思うのは、大きな間違い。

　そうでしょ、ホリエモンさん？

　「技術士」は、文部科学大臣により科学技術の専門的応用能力を有すると認定を受けた者に与えられる我が国では最も権威ある資格です。
２０の技術部門に分かれており、化学部門には１３００名あまりが認定、登録されています
（２００５年）。
　個々の技術士は、「技術士法」に基いてそれぞれの専門分野において計画、研究、設計、分析、試験、評価またはこれらに関する指導の業務を行うと謳われています。
技術士の多くは、大手の技術コンサルタント企業に所属して官公庁関連のコンサルティング業務を行ってきましたが、中には独自の信用度、人格、技術哲学を広く評価された者が営業力を発揮して独立・自営の技術士事務所を構えて技術コンサルティング業務を展開しているケースもあります。
しかし、技術士法が定められて既に３０年以上が経つにも拘らず、総体的に我が国の個別企業は、欧米に比較しこのような外部専門技術コンサルタントの力を経営戦略的なパートナーとして活用する視点に欠けているため、「技術士」の社会的な認知は高くはありません。
とはいうものの、この件に関して技術士自身の側にも問題があり、待ちの姿勢に終始して自らの能力を堂々と積極的に活かそうとする営業姿勢が不足していたのではないでしょうか。

「技術士」そのものが社会の経営的人材資源としてもっと身近な実業面で有効に活かされる基盤作りが望まれます。

　私はたまたまのご縁が重なって、牛場靖彦先生のリスクマネージメント研修会の生徒として
講演会に参加している。今年は、一年間を通して品川のラホーレ東京のレストランを会場にして通算４回、開催された。
　世の中では、次々と色んな事件や不祥事、リスクが持ち上がるもので牛場先生の講演テーマも話題には事欠かない一年であった。先生のお話に耳を傾けながら、いかに日本人が安全という最も大切なことを日頃おろそかにしているか、人任せにしているかということを痛感させられた一年でもあった。また、そんなに無関心、無頓着でありながら何か身に不幸が降りかかるとそれを人の所為にする、誠に身勝手な国民性をもった民族であるということも気づかせていただいた。
　はなはだ小さな了見で申し訳ないと思うが、少なくとも私達の日頃お付き合いを頂く仲間の中からは、このような了見を一掃しようというのが、牛場塾のモットーのように感じている。
　それほど、今私達の周りには異様な空気が溢れているのが現実なのである。
　皆さんも、もしそのような息苦しさをお感じであれば是非一度、牛場塾へオブザーバーとしてお顔を出されては如何ですか。写真の通り、パーティーはなかなかリッチで気品のある雰囲気とユーモアに溢れていますよ。
　

新しいコラムを準備中です。ご期待下さい。